O Futuro dos Roadmaps

3 dezembro 2018 | Artigos, Atlassian

Uma coisa que ouvimos com frequência quando estamos conversando com nossos clientes é que projetar e manter um roadmap envolve muito trabalho extra. Parte desse esforço excessivo vem da tentativa de alinhar o roadmap ao trabalho que está sendo monitorado no Jira Software. Afinal, como um roadmap pode ser realista se não está conectado ao trabalho que o time de engenharia realmente está fazendo?

Para equipes ágeis, o escopo e o status do trabalho são um trabalho contínuo em progresso e, por consequência, também é o roadmap. 

O Jira Software por si só não cria e/ou realiza a manutenção de roadmaps. Para isso, a Atlassian otimizou seu design, facilitando e simplificando essa funcionalidade. A Atlassian está orgulhosa que seus clientes possam criar um roadmap com apenas alguns cliques e criar novos itens no roadmap (épicos) diretamente em linha.

Você também pode dividir o trabalho em tarefas menores diretamente do épico e facilmente ajustar sua timeline e suas prioridades através de uma funcionalidade de arrastar-e-soltar, à medida que o escopo do seu trabalho muda. Além disso, os campos de data nos seus épicos refletirão automaticamente a linha de tempo do seu roadmap, conforme ela é alterada.

Colaboração e compartilhamento dentro da empresa

O roadmap serve seu propósito de deixar todos os stakeholders na mesma página quando o processo de construção do roadmap é colaborativo. Ao trazer roadmaps para o Jira Software, ele torna-se mais acessível para seus colegas de equipe. Isso dá a todos um melhor senso da visão geral e como o trabalho se relaciona com ela. Adicionalmente, como o escopo de trabalho muda (isso nunca acontece, né?) o roadmap está disponível para que qualquer um possa fazer as atualizações necessárias, o que ajuda a garantir que o roadmap sempre esteja atualizado.

S seu roadmap está no Jira Software também fica mais fácil compartilhar com os stakeholders externos. Você pode facilmente enviar um link que leva a pessoa diretamente ao seu roadmap, mostrando a data das mudanças mais recentes. Num futuro próximo, será possível incorporar o roadmap nas páginas do Confluence.

Simplicidade é uma das principais crenças na funcionalidade de roadmaps do Jira, todos na empresa – desde executivos a parceiros em equipes multidisciplinares – devem conseguir olhar o roadmap e entender o status dos projetos. Quem precisar de mais detalhes pode facilmente procurá-los no roadmap e entender o status dos projetos. Aqueles que precisam de mais detalhes podem se aprofundar e encontrar uma descrição para o épico bem como para as issues associadas no Jira Software.

O futuro dos roadmaps

A Atlassian está apenas começando com os roadmaps. Eles sabem que nem todos os roadmaps são projetados em cima de linhas temporais e estão buscando incorporar alternativas de roadmaps. Eles também têm algumas belas novidades que irão potencializar a funcionalidade quanto a compartilhamento e colaboração. Mas nesse meio tempo, eles acreditam que as funcionalidades dos roadmaps serão pontos de partida para o alinhamento de equipes e stakeholders em torno de objetivos comuns.

Infelizmente, roadmaps podem ser um pé no saco. Eles são criados frequentemente em tabelas e apresentações de slides, o que leva a uma enorme quantidade de esforço para criá-los e mantê-los atualizados. Dependendo do formato eles também podem dificultar o entendimento dos stakeholders.

Como resultado, os roadmaps ficam abandonados e não fica sempre claro se eles refletem o status atual dos projetos. As pessoas podem acabar optando por atualizações via e-mail e reuniões ao invés de consultarem o documento que levou horas pra ser criado e mantido.

Nós estamos apresentando roadmaps no projeto de experiência de nova geração do Jira Software porque a Atlassian quer ajudar a manter o roadmap como uma fonte confiável para sua empresa inteira. Roadmaps no Jira Software permitem que você crie rapidamente uma linha do tempo com seus planos, atualize suas prioridades à medida que elas mudam e comunique o status do trabalho para os stakeholders.

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